為確保海外工程項目順利完成 自儀股份工會開展“八比”競賽

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自儀股公會聚集依據實業新品牌公會聚集《更多深入推進發電站機 在國外市場制作新好投資項目流程 制作新好投資項目流程制作聯合技術立功市賽主題活躍的通知格式》的標準，積極態度聚集研討，相同設想認得，將實業新品牌公會聚集在國外市場制作新好投資項目流程立功市賽主題活躍與新品牌公會聚集深入推進的勞動者市賽、主崗立功、本職工作改變、合理化化建立等有機的結合著著，組成自儀優點。公會聚集一開始對下級費用機關組織契合實業新品牌在國外市場制作新好投資項目流程 的制作新好投資項目流程開始明確和排摸，經明確新品牌涉及面到在國外市場制作新好投資項目流程 配置制作新好投資項目流程23個，最主要涉及面到機關組織6家，制作新好投資項目流程合同說明刷卡金額4.5000萬。只為能推進改革、明確貫切執行體現控股集團總總企業總工會安排比賽營銷移動，工廠總總企業總工會安排公布了上自儀股工[2012]05號文《自儀股權“關于幼兒園開展發電站專用設備國外建筑該項目該項目制作整合立功比賽營銷移動”貫切執行開展進度表》，并使用派出機關總總企業總工會安排組織化安排設施體現。標準各最主要參加比賽組織化總總企業總工會安排要積極向上組織化安排，非常廣泛宣導，保障整體投入量、全整個過程參加比賽，產生比較好的比賽良好氛圍；要與拼搏120天，推進改革、明確成功實現一整年預決算總體最終目標構建的時候，動員會整體公司職員為推進改革、明確成功實現一整年預決算總體最終目標而努力的打拼。